Отчет о вспышке гепатита А в Сан-Диего помог сформировать COVID

Аналитики обнаружили, что работа, проделанная после вспышки гепатита А в 2017 году, подготовила округ

Пол Сиссон, Сан-Диего Юнион-Трибьюн

САН-ДИЕГО — Округ Сан-Диего быстро отнесся к пандемии COVID-19 серьезно, объявив местное чрезвычайное положение 14 февраля 2020 года, за несколько недель до того, как штат последовал этому примеру 4 марта.

Сотрудничая с Калифорнийским университетом в Сан-Диего и Падре, местный департамент общественного здравоохранения сотрудничал в создании первой в штате суперстанции вакцинации, которая открылась возле парка Петко 11 января 2021 года.

А те, кто курирует региональную систему неотложной медицинской помощи, были одними из первых в штате, кто запросил специальное разрешение для парамедиков для помощи в доставке вакцин, когда спрос на дозы был самым высоким.

Регион был готов принять ранние меры, поскольку новый коронавирус начал распространяться в Соединенных Штатах, и, как отмечается в недавно опубликованном отчете о последствиях, местные усилия значительно выиграли от недавнего предыдущего опыта.

Закон штата требует, чтобы местные органы власти, объявившие местное чрезвычайное положение, заполняли и представляли такие отчеты в Управление по чрезвычайным ситуациям Калифорнии в течение 90 дней после прекращения действия объявления.

Руководители округа Сан-Диего поручили компании Hagerty Consulting Inc., базирующейся в Иллинойсе, провести исследование и написать с приложениями 281-страничный обзор местных мер реагирования на COVID-19.

Прочитав документацию и проведя собственные интервью, консультанты написали, что они обнаружили сильное влияние реакции региона на вспышку гепатита А в 2017 году, которая распространилась в основном среди бездомных жителей региона, заразив 592 человека и убив 20 человек.

В отчете о последствиях этого инцидента округу рекомендовалось обучить больше сотрудников общественного здравоохранения правильному управлению чрезвычайными ситуациями и координации ресурсов среди более широкой группы организаций, в том числе за пределами правительства округа.

Эта работа, как обнаружили аналитики, принесла дивиденды в начале 2020 года, когда появился COVID-19.

«Реакция на вспышку гепатита А также сыграла решающую роль в установлении и совершенствовании бесчисленных партнерских отношений на всех уровнях правительства и частного сектора», - говорится в отчете. «Эти отношения немедленно привели к реагированию на COVID-19, что поставило округ на шаг впереди большинства других юрисдикций».

Авторы доклада высоко оценили использование специальной «политической группы», состоящей из местных лидеров и других людей, которые были в значительной степени заинтересованы в том, как справиться с пандемией, что обеспечило канал для двунаправленной информации, которая текла быстрее, чем это было, когда гепатит А был вирусом, вызывающим пандемию. проблемы.

Эксперты также обнаружили, что финансовый контроль действовал, когда поступали сотни миллионов долларов федерального финансирования реагирования на COVID-19, что программы социального дистанцирования адекватно предотвращали вспышки среди сотрудников округа, вынужденных работать лично, и предоставляли «точную и полезную информацию в своих сообщениях». с публикой».

В общей сложности 16 рекомендаций по будущему улучшению не вызывают большого шока.

Рекомендации варьируются от продолжения проведения штабных учений, обучения и учений до изучения правил государственной службы, чтобы «выявить и устранить препятствия для найма персонала во временных ситуациях».

Несколько рекомендаций касаются улучшения обработки больших объемов данных общественного здравоохранения, что оказалось затруднительным во время пандемии с использованием оборудования, не обязательно предназначенного для быстрого анализа массивов поступающей информации в ежедневные отчеты для общественного пользования.

Но в докладе не оценивается то, что явно волнует многих представителей общественности больше всего: решения, которые так долго мешали столь многим людям, от приказов оставаться дома до правил ношения масок.

Кэти Фриман, операционный директор Hagerty Consulting, сообщила в электронном письме, что такого рода вопросы выходят за рамки отчета.

«Отчет о последствиях сосредоточен на действиях по реагированию на чрезвычайные ситуации; в нашу сферу деятельности не входит оценка принятых решений в области общественного здравоохранения», — сказал Фриман в электронном письме.